自来水公司党委书记、董事长唐雨青在领导班子会上提出：“取消集中汇报会，把各单位、各部门分类、分组，我们要到基层、到现场去办公，面对面的听听大家的想法，要切实解决基层的实际问题。”

当前，正值集团大兴调查研究工作之时，自来水公司主要领导创新思路，以现场办公的形式将工作汇报会与调研工作相结合，把会场转到现场，由室内开到室外，由听汇报变为看效果，真抓实干。8月以来，唐雨青持续深入对公司基层单位、重点项目建设进行现场调研督导，围绕安全生产、水质变化、防汛、指标任务等方面察实情、破难题、督进展，先后深入到庆南水厂、原水厂、净水厂、北郊水厂、龙王庙水厂等各水厂，现场了解原水水质变化、查看机房设备运行、降本增效等情况，开展安全隐患大排查大整治活动，座谈听取水厂生产、职工生活情况，针对水厂存在的困难问题明确破解路径、制定解决措施，并对下步工作进行安排部署。

唐雨青结合各厂实际对下步工作提出具体要求。一是严格落实安全生产责任，利用“双控”平台系统，切实将隐患排查治理落实到位；二是精心精细做好本职工作，特别是药剂投加要精准到位；三是加强学习教育培训，向前辈学、向书本学，在工作和实践中提升担当作为的能力和水平，合力确保城市供水安全。四是加强基层党建，发挥支部战斗堡垒作用，团结带领广大干部职工为完成公司年度目标任务贡献力量。

将会场搬到现场，体现的不仅仅是一种作风，更是一种担当。现场办公会，既是加快企业发展的推进器，也体现了以上率下、调查研究的题中之义。通过召开现场办公会，能进一步统一思想、摸清问题、明确目标，坚定信心、同向发力、一体推进，使工作作风更加严谨务实，工作推动更加切实有效。接下来，调研工作还将持续开展，公司领导表示要坚持到一线去、到基层去，听一线声音，解一线难题，掌握第一手材料、全面了解情况，全力推动基层工作，进一步把调研成果转化为实践的指导、实化为落实的举措，力促公司高质高效发展。