2023年7月18日下午，集团召开2023年二季度经营管理分析会，总结上半年经营情况，部署下半年经营重点。集团副总经理毕远翔主持会议，集团领导班子、总经理助理、各部门负责人、各二级公司负责人参会。

会上，集团企划发展部、财务管理部、人力资源部、风险控制部、安全管理部分别就集团当前经营管理、预算管理、绩效考核、风险控制、安全管理情况进行了专题汇报，并对首次开展的子公司综合管理评价排名情况进行了通报。集团领导班子成员依次做点评发言。

就集团经营管理工作，党委副书记、总经理刘玉合指出，当前，集团整体运行平稳、风险可控，但盈利能力偏弱，重点项目落实进程较慢，自主开拓市场能力亟待加强。下半年，要着力降本增效，确保国资委考核指标顺利达成；要进一步放开思维、开拓市场，推动谋划项目尽快落地形成结果；要加强对风险、安全、廉政、信访隐患问题的预警提示，筑牢集团稳定经营发展环境。

在总结讲话中，党委书记、董事长李顺平全面分析了集团当前所处的内、外部环境，对集团当前工作提出意见。他指出，今年以来市属九大企业竞争加剧，集团距离市委市政府“三大定位”要求还存在很大差距。当前，城发集团已经拥有几乎全产业链的业务布局、日臻完善的管理体系以及高度负责的管理团队，拥有绝对优势资源、资质，充分具备了大干快干、能干事、干成事的基本条件和竞争优势。他要求，集团上下要认清形势、实事求是，做到思想一致、认识一致、行动一致，以维护集团利益为荣，以损害集团利益为耻，守正创新，团结拼搏，形成合力；要认清指标、明确目标，把任务分解到位、压力传导到位、责任落实到位，做到人人扛指标、个个有动力；要建立信心、协同配合，推动集团形成流畅的管理机制，建立科学的管理体系，实现各项工作提质提效；要精准施策、蓄势发力，坚定不移按照集团统一部署执行落实，进一步强化市场意识，抢抓机遇、开拓思路、找准突破、严防风险，把集团党委的决策部署落地落实。