7 月 11 日上午，唐山城发集团召开 2023 年企业经营业绩考核责任书暨安全生产责任书签约大会，与集团各部门、各二级公司逐级签订责任书，标志着 2023 年度集团本部及各二级公司经营业绩考核指标全部分解下达。

会上，党委书记、董事长李顺平代表集团董事会，与党委副书记、总经理刘玉合代表的经理层签订集团 2023 年经营业绩考核责任书和安全生产责任书；随后，刘玉合总经理先后与集团经理层副职代表、集团部门代表及各二级公司负责人签订 2023 年经营业绩考核责任书和安全生产责任书。集团技术管理部、安全管理部负责人，以及自来水公司、排水公司、城投集团和泊车公司董事长作表态发言。

刘玉合在讲话中表示，任期制和契约化管理工作是集团转型发展、综合发展、高效发展的关键性举措，经理层坚决支持，积极贯彻落实。一是提高政治站位，从企业发展大局出发，一切围绕企业和职工的根本利益，全力以赴落实集团党委、董事会赋予的新任务、新要求，积极应对企业发展面临的新机遇、新挑战。二是聚焦主责主业，深入贯彻落实会议精神，以踔厉奋发、真抓实干的精神面貌和工作姿态，努力开创城发集团高质量发展新局面。三是凝聚发展信心，团结带领广大干部职工，脚踏实地，志存高远，以实实在在的业绩支撑起集团事业发展新天地。

李顺平在总结讲话中指出，深化任期制和契约化管理，目的是健全市场化经营机制，激发员工队伍活力、促进企业健康可持续发展。面对新的任务、新的契机、新的挑战，我们要稳中求进、以进促稳，走好集团转型发展新道路。

李顺平强调，此次责任书的签订是对市国资委下达任务指标的支撑，各部门、各单位要严格按照责任书内容开展相关工作，确保年度任务指标高效完成。同时责任书的签订也是对内部集团公司的业绩激励，要与绩效考核有效结合，对集团利润增长做出贡献的二级公司着重嘉奖。

李顺平要求，要保持强烈的市场意识，持续加强队伍建设，坚持目标导向和结果导向。一要团结一致向前看，正确认识当下经济形势，牢固树立并持续强化市场意识，守住经营成果，积极引入能够实际支撑集团发展的新业务，要强化自身队伍建设，团结一致，坚定信心，千方百计、主动作为。二要切实提高工作效率，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，以踏石留印的“钉钉子”精神和锐意进取、攻坚克难的实干精神办事做事，养成良好的工作习惯，做到立说立行、事不隔夜。三要坚持以结果论英雄，通过结果导向发现好经验、好做法，以结果检验落实的程度、发展的质量、做事的效率，要敢拿结果立镜子，不做表面文章，坚持把干劲和方法结合起来，出实招、办实事、求实效。

集团领导班子成员、总经理助理、中层干部及部分员工代表，集团各二级公司领导班子成员、中层干部及部分员工代表共200余人参加会议。