为进一步明确对各二级公司的工资总额预算管理，加快推进薪酬体系建设，7月17日，集团副总经理曹文波主持召开专题工作部署会。集团相关部门、各二级公司负责人以及各二级公司人力负责人、财务负责人参加会议。

会上，集团人力部对市国资委下发的《关于做好2023年工资总额清算和2024年工资总额预算工作的通知》进行了解读，详细剖析了工资总额预算管理对各公司深远影响。对各公司在数据填报过程中遇到的问题进行了重点提示，对集团薪酬绩效体系的建设工作进行了具体的安排和部署。同时集团各部门、各二级公司作为优秀人才培养和考核的主体，要强化对优秀人才的引导，充分挖掘其潜力，切实发挥优秀人才作用，加强优秀人才考核。

会议强调，自2024年起，市国资委依据文件要求对集团工资总额预算管理进行强管控，工资总额清算和预算的数据直接影响到集团全体员工的薪资分配。各二级公司务必高度重视，提升对企业经营业绩指标的敏感度和对财务关键指标的关注度，确保上报的工资总额清算和预算数据精准、合理。

会议要求，薪酬绩效项目组已完成集团整体指导性文件和本部薪酬绩效相关制度的编制，下步将根据各公司现行薪酬绩效体系执行情况予以专项指导。各公司要严格遵循集团印发的三定方案完成组织架构调整、员工定岗定编、岗位价值评估等工作，并在项目组指导下，主动开展薪酬绩效体系的优化完善，确保薪酬绩效体系建设工作平稳进行。