4月28日，随着最后一份三方协议的成功签订，至此，排水公司县区7家子公司全面实现独立经营，较集团设定目标提前了5个月。

自今年1月下旬，公司全面启动县区分公司改制工作。在集团各级领导的鼎力支持和相关部室悉心指导下，公司扎实推进各项工作并取得多项成果，当月便完成了7家子公司营业执照的注册，随后完成银行基本账户开立及税务登记等工作，实现分公司改制。

为避免春节期间影响运营服务费资金回笼，子公司业务转接工作自3月份启动。公司以三项举措确保了7个子公司、16个项目依法依规、快速转接。一是公司主要领导抓“总”，统筹调度，亲自研究部署、沟通协调、督导推动；二是成立工作专班抓“要”，重点攻坚，结合各县区合同特点，逐个分析、逐个突破，并充分征求法律顾问意见，起草告知函和三方协议；三是各子公司抓“实”，坚决执行，充分发挥“主动担当、效率效益”的工作作风，在各自阵地同步推进，并密切沟通交流经验，以最执着的信念、最积极的行动、最真诚的态度，积极跑办，蹲点盯办，得到了属地的认可，保证了用最短的时间签下一份份三方协议。

此次业务转接的快速完成，既展现了公司高效的上下联动和坚实的执行力，体现了属地政府对公司的信任和工作的肯定，也验证了公司在行业中良好的信誉和口碑。下一步，公司将乘势而上、接续奋斗，不遗余力做好子公司改制后续人员、资产划拨等工作，努力打造运营管理更加规范、权责更加明晰、发展活力更加强劲的市场化子公司，以崭新的姿态迈向新征程，实现新的更大发展。