4月17日上午，排水公司召开第一季度生产经营工作调度会，全面总结一季度重点工作完成情况，分析研判当前形势，并围绕贯彻落实集团会议精神、高质量完成全年目标任务进行再动员、再部署，确保二季度实现“时间过半、任务过半”，为全年工作打下坚实基础。公司党委书记、董事长张立军出席会议并讲话，公司行政负责人孙善利主持会议，公司分管领导，基层各单位党政主要负责人、各部室负责人参加会议。

会议指出，一季度，公司上下在解困局、破僵局、开新局上不断发力，努力做到经营收费紧盯死守、成本控制锱铢必较、生产运行精益求精、在建项目争分夺秒、子公司改制不遗余力，各项工作卓有成效。在肯定工作成效的同时，也清楚地认识到，对照集团部署要求，公司在内审体系建设、绩效考核落实、应收账款清收、市场化人才建设、管理流程优化方面还需多点发力。

会议强调，公司各级领导干部要牢固树立责任意识，依法依规大胆管理，创造性开展工作，不断激发担当精神和攻坚勇气；要追求效率和效益，提高执行力，精进业务能力，强化协调能力；要始终坚持目标导向，弘扬绩效评审，转变工作作风，凝聚奋进力量。

会议要求，一是坚定一个信心，千方百计抓回款，力争应收尽收；二是勇挑一副重担，多措并举保运行，守住环保底线；三是胸怀一团热火，攻坚克难推项目，确保按期完工；四是持稳一把劲弩，卯足干劲强管理，推动提质增效；五是树立一面旗帜，不遗余力抓防汛，彰显为民初心；六是长鸣一座警钟，持之以恒抓安全，夯实发展根基。