3 月 28 日上午，集团党委副书记、总经理刘玉合带队赴建投公司熙湖九里项目现场进行实地调研。

在熙湖九里项目建设现场，刘玉合深入到工地现场，对调研项目进度及存在问题进行了详细了解。他对华润集团给予城发集团在熙湖项目建设、后期运营管理方面做出的成绩给予感谢。他表示，一是要结合地产销售的实际情况，制定灵活多样的销售政策，将现有库存进行全面清盘销售，努力实现资金的快速回笼。二是要针对相关历史遗留问题，找准问题根源，全面细致制定解决措施，切实发挥国企的使命担当。三是要对已开发的商业地块，根据投资成本进行综合测算，做好项目的盈亏平衡，有效保障国有资产的保值增值。四是要加强安全生产工作，重点对项目现场的机械设备、脚手架、临时用电、高空作业等进行深入细致检查，坚决做到各工序的安全有序操作，同时,针对春季大风扬尘天气的增多,做好施工现场的环保监测，切实提高施工现场的管理水平。

建投公司主要负责人及集团技术部、华润置地(唐山)有限公司相关负责人参加了调研活动。