为深入贯彻落实市委巡察反馈意见，充分发挥党委 “把方向、管大局、保落实”作用， 推进集团高质量发展向上突围，3 月起，集团建立“三项攻坚”指挥部工作机制，抓实抓牢抓优项目建设攻坚、合资合作企业运行攻坚、招商引资攻坚。

“三项攻坚” 成立指挥部，由集团党委书记、董事长李顺平任总指挥长，党委副书记、总经理刘玉合任常务副总指挥长，根据 “三项攻坚”任务及工作职责，分别由副总经理曹文波任项目建设攻坚指挥长、副总经理毕远翔任合资合作企业运行攻坚指挥长、副总经理杨宏伟任招商引资攻坚指挥长，技术管理部、企划发展部、市场开发部为成员单位。

指挥部将紧紧抓住 2024 年集团转型发展攻坚关键期，围绕“三项攻坚”重点任务，以周调度周推进模式，及时传达学习上级指示精神，推动省、市委决策部署工作落实，推动项目建设、合资合作企业运行、市场开拓等重点工作落实，定期分析研判集团市场化转型发展工作，发现并解决攻坚过程中的问题，确保“三项攻坚”沿着集团党委决策部署高质量、高标准推进，取得实实在在的成效。

“三项攻坚”指挥部工作机制，将成为集团党委会、董事会、总经办会决策机制的有效衔接和有益补充，成为集团落实全市国资国企改革发展推进会议精神的重要举措。