11月17日下午，集团副总经理杨宏伟主持召开了集团招商中心首次周例会。 

会上，杨宏伟对参会人员进行了积极地鼓励和动员，并提出五点要求。一是思想要高度重视，提升市场应变能力。随着集团市场化程度逐步加深，集团发展需要融入新业态、新业务，提升整体效益。二是制定目标任务，迅速转换角色。中交路建与城发集团成立合资公司以来，已在唐对接多个项目，部分已成熟落地，大家要努力学习中交路建业务开拓精神。三是分工明确，确定责任人。招商中心形成“日汇报、周总结”机制，对各重点谋划项目进行督导，定期通报工作完成情况，压力层层传导，责任层层落实。四是分工推进存量业务，努力开发增量业务。招商中心人员要按照业务领域积极推动现有谋划项目，项目达到立项程度后，交由相关二级公司承接，招商中心人员及市场部将逐步退出，继续找寻适宜新增业务。五是提供展现舞台，促进个人提升。希望大家能够借助招商中心平台，展现个人能力，积极促进个人提升发展。 

集团技术部、市场部及各二级公司招商中心人员、中交路建参会人员就相关项目推进及工作进行了交流。